Kaj je poslovni načrt:
The Poslovni načrt Je dokument, ki na splošno opisuje podjetje in nabor strategij, ki se bodo izvajale za njegov uspeh. V tem smislu poslovni načrt predstavlja analizo trga in določa akcijski načrt, ki mu bo sledil za doseganje predlaganih sklopov ciljev.
Kot tak ima poslovni načrt notranjo uporabo z vidika upravljanja in načrtovanja ter zunanjo kot orodje za spodbujanje in sporočanje poslovne ideje, bodisi za prodajo bodisi za pridobitev financiranja.
Poslovni načrt v tem smislu podjetniku služi kot kompas, saj mu omogoča boljše razumevanje posla, hkrati pa jih prisili, da raziščejo, odrazijo in vizualizirajo vse dejavnike, tako notranje kot tudi zunanji, ki bo vplival na napredek vašega podjetja. Na enak način so poslovni načrti dokumenti, ki se nenehno posodabljajo in premišljujejo v skladu z dinamiko vodenja podjetja z orodji, kot je primerjalna analiza in SWOT analiza.
- Primerjalna analiza
- SWOT
Deli poslovnega načrta
The Poslovni načrt Je dokument, ki povzema način, kako se mora poslovna pobuda organizirati in delovati, da bo uspešna. V tem smislu poslovni načrt opredeljuje cilje, ki jih podjetje želi doseči. Zato je v vsakem poslovnem načrtu, ko je sestavljen, več elementov:
- Načrtovanje: To je del, v katerem je razložena poslovna ideja, opisano podjetje in izpostavljeni izdelki ali storitve, ki jih je treba tržiti.
- Komercializacija: To je del, v katerem se po analizi in tržni študiji določijo tržne strategije, ki jih je treba izvesti, javnost, ki ji je namenjen izdelek ali storitve, ter vidiki, neposredno povezani z njihovo prodajo, kot so cene in distribucija kanalov uporablja.
- Delovanje: To je del, v katerem so opredeljene organizacijska struktura podjetja, upravne politike ter tehnike in postopki za proizvodnjo blaga ali storitev, ki se tržijo.
- Proizvodnja: To je del, v katerem so opredeljene vse zadeve, povezane s proizvodnjo izdelkov, ki med drugim vključuje teme, kot so dobavitelji, minimalne zaloge, distribucijska logistika.
- Uprava: To je del, kjer so med drugim določena vprašanja, kot so kreditne politike, upravljanje upnikov, upravljanje računov, pa tudi finančni načrt, napoved prodaje, denarni tok, donosnost.
- Nadaljuj: To je zadnji del poslovnega načrta, kjer so povzete najpomembnejše informacije o projektu v smislu poslovanja, njegovih prednosti in zahtevane naložbe.
