Kaj je Kaizen:
Kaizen je beseda japonskega izvora, sestavljena iz dveh besed: kai kaj pomeni sprememba in Zen kar izraža za nekaj boljšega in s tem pomeni nenehne izboljšave, bodisi v osebnem, družinskem ali družbenem kontekstu.
Japonski profesor Masaaki Imai velja za očeta kaizen in ustanovitelj Kaizen inštituta, ustanovljenega v Švici leta 1985.
Kaizen nastane kot posledica druge svetovne vojne. Japonska se je iz kmetijske države preusmerila v industrijsko, po znanju, ki sta ga William Edwards Deming, ameriški statistik in Joseph Juran, svetovalec o upravljanju, o metodah statistike kakovosti, pa so Japonci začeli izboljševati kakovost strategije kaizen.
Kot tak, kaizen je metodologijo ki se vsak dan uporablja za nenehno izboljševanje posameznikov in družbene strukture. V podjetju mora biti vsak dan izziv, ki omogoča iskanje izboljšav in uravnoteženosti strukture, kot je Toyota, ki uporablja to načelo.
Glede na zgoraj navedeno obstajajo podjetja, v katerih je čas potovanja zelo dolg do 1 km za izvajanje dejavnosti, na primer pakiranje izdelkov. V tem primeru je izvajanje kaizen skuša zmanjšati pot, tako da če je prej lahko delavec spakiral pet škatel na dan, zdaj lahko naredi deset, s čimer doseže manjši vpliv nase, z manj utrujenosti in truda za pripravo svojega dela, podjetje pa uživa povečanje dohodka.
Filozofija kaizen Uporabljati ga mora predvsem osebje, ki je postavljeno na vrh piramide poslovne organizacije ali v drugem kontekstu, da se doseže uravnoteženo delovno in socialno okolje in čim bolj zadovoljivo, ob upoštevanju finančne in čustvene stabilnosti posamezniki, prijetna organizacijska klima in funkcionalno okolje.
Kaizen in 5S
5S so koncepti, ki delujejo kot osnova kaizenTe se izvajajo neprekinjeno in samo enkrat naenkrat, se pravi po uspešnem izvajanju nadaljujejo z naslednjim itd.
- Seiton: se nanaša na organizacijo materiala, potrebnega za proizvodnjo izdelka, in na ta način posamezniki ne izgubljajo časa z iskanjem, kar vodi do povečanja produktivnosti.
- Seiri: Ta koncept pomeni razlikovanje med bistvenimi in nebistvenimi stvarmi, da se prepreči, da bi manj pomembne stvari motile normalno dejavnost.
- Šest: nanaša se na čistočo delovnega mesta, tako da produktivnost ne vpliva.
- Seiketsu: Gre za higieno in čistočo osebe z uporabo ustreznih oblačil in dodatkov.
- Šitke: disciplina, zavzetost in odločnost vodijo k zagotavljanju izpolnitve prejšnjih elementov, kar omogoča uživanje prednosti te metodologije.
Kaizen v upravi
The kaizen v upravljanju je načrtovana, sistematična in organizirana metodologija, katere cilj je doseči spremembo od obstoječih praks, ki vodi do povečanja poslovne uspešnosti. Ta praksa temelji na načelu, da je čas najboljši pokazatelj konkurenčnosti, poleg prepoznavanja in odstranjevanja obstoječih odpadkov v podjetju, ne glede na to, ali gre za proizvodne procese, nove izdelke, vzdrževanje strojev ali administrativne procese.
Kaizen, kanban in ravno pravočasno
The kaizen, kanban in ravno pravočasno To so trije izrazi, ki so povezani, saj se na proizvodnem področju podjetja uporabljajo kot metodologije za doseganje velikega proizvodnega toka, izboljšanje kakovosti proizvodnje in delovnih pogojev itd.
Izraz kanban je japonskega izvora; pomeni kartica, tabla ali post-it. Gre za informacijski sistem, ki prikazuje ali nadzira razvoj potrebnih proizvodnih tokov v podjetju in s tem spodbuja proizvodnjo in dostavo izdelka. Po drugi strani pa ravno ob pravem času (JIT) Gre za filozofijo, povezano s sistemom vodenja kakovosti proizvodnje, kadar je to potrebno in brez zapravljanja virov, ki so na voljo podjetju.
