Kaj je poslovno upravljanje
Poslovno upravljanje je strateški, upravni in nadzorni postopek nad upravljanjem virov podjetja za povečanje njegove produktivnosti, konkurenčnosti, uspešnosti in uspešnosti.
Poslovno upravljanje, znano tudi kot inženiring poslovnega upravljanja, se od poslovnega upravljanja razlikuje tako, da združuje tako strateško upravljanje kot tudi uporabo tehnologije in inovacij.
Po mnenju ekonomista in avtorja Josepha Schumpeterja (1883-1950) poslovno upravljanje zagotavlja, da ponudba izpolnjuje povpraševanje z "kreativnim uničenjem", to je s stalnimi inovacijami za povečanje produktivnosti in konkurenčnosti.
Nekatera delovna mesta in poslovne hierarhije, ki predstavljajo disciplino poslovnega upravljanja, so:
- Predstavniki višje vodstvene ekipe: izvršni direktorji in izvršni direktorji
- Vmesno vodstvo: komercialni direktorji in vodje področij
- Spredaj vodstva: vodje prodaje in nadzorniki
- Podporno osebje: prodajalci in svetovalci
Funkcije poslovnega upravljanja
Funkcije poslovnega upravljanja sovpadajo s funkcijami, povezanimi s poslovno administracijo, od tega pa se razlikuje po tem, da je poslovno upravljanje postavljeno na višji nivo oblasti (vodstveni nivo) in obsega več znanja kot zgolj administrativno.
Naloge poslovnega upravljanja so torej:
- Načrtovanje ali načrtovanje- Združite vire za nove projekte.
- Organizacija: povezovanje ali usklajevanje delovnih dejavnosti skupaj z združevanjem virov.
- Smer: usmerite ravni komunikacije in vodenja k ciljem.
- Nadzor: kvantitativni mehanizmi za vrednotenje rezultatov in izboljšanje procesa.
- Finančni direktor.
- Pogodba o delu.
Značilnosti poslovnega upravljanja
- Poiščite novosti
- Upravljanje inovacij pri projektih podjetja
- Upravljanje načrtovanih projektov
- Razvoj izdelkov in storitev glede na razpoložljive vire
- Gospodarsko in finančno upravljanje
- Tehnološka uporaba
- Nadzor kakovosti ali nenehno izboljševanje kakovosti
- Optimizacija procesa
- Vprašanje
- Inovacije
