Kaj je odpor do sprememb:
Odpor do sprememb imenujemo vsi tisti situacije, v katerih morajo ljudje spremeniti nekatere rutine ali navade življenja ali strokovnjakov, vendar zavrnejo iz strahu ali težav kaj novega ali drugačnega.
Odpor vsakega posameznika do sprememb je drugačen odvisno v veliki meri od prejšnjih izkušenj ter sposobnosti in razpoložljivosti, s katero se je treba soočiti s spremembami. Odpor je lahko takojšen, odložen, odkrit in impliciten.
Nekateri se bojijo neznanega, spreminjanja rutin in navad. Človek je žival navade in rad ima vse pod nadzorom, posledično lahko nove situacije ustvarijo kaos, negotovost in pomanjkanje nadzora.
Nasprotno pa obstaja še en odstotek posameznikov, ki vidijo priložnost v spremembah za izboljšanje, učenje in odličnost. To je lahko posledica izkušenj, ki se uporabljajo za spreminjanje, starost, pa tudi, kako odprta in dovzetna je oseba, ki se lahko spremeni.
Za nekatere ljudi je bolj pomembno, da ohranijo svoje običaje, kot pa da se prilagajajo novemu. Zato se bodo mladi lažje spopadli s spremembami kot odrasli ali starejši.
Na primer, dieta je za marsikoga težja kot za druge. Spremembe prehranjevalnih navad lahko povzročijo odpor, tesnobo ali sitnost. Spreminjanje nekaterih običajev pomeni soočanje in premagovanje upora proti spremembam.
Spremembe so nujni postopki to je treba storiti, ne glede na to, koliko ne želite zapustiti prostora za udobje, še posebej s trenutnim življenjskim tempom, v katerem so med drugim stalne digitalne posodobitve, sistemi upravljanja, delovne metode, študij.
Razlogi za odpor do sprememb
Za strokovnjake obstajajo različni razlogi, da se uprejo spremembam, nekateri menijo, da poleg starosti in izkušenj stopnja izobrazbe vpliva na sposobnost obvladovanja sprememb. Vendar so osnovni razlogi:
Navade: Ljudje smo živali navad in rutin, zato spremembe povzročajo odpor in negotovost pri spreminjanju dejavnosti, ki se pogosto izvaja.
Čustveno ravnovesje: Duševno ravnovesje ima zelo pomembno vlogo pri predpostavki spremembe. Čustveno uravnoteženi ljudje se na spremembe bolje odzivajo kot tisti, ki niso.
Strah pred neznanim: sprememba službe, univerze, prebivališča, med drugim pomeni novo. To lahko ustvari tesnobo in strah pred neznanjem, kaj najti in kako se soočiti z neznanim.
Drugi razlogi, zaradi katerih se odpor do sprememb lahko pojavi v večji ali manjši meri, so med drugim pomanjkanje strpnosti do dvoumnih situacij, samozadostnost, odnos do življenja, kulture, osebnosti, sposobnost vzpostavljanja delovnih in prijateljskih odnosov, strah pred neuspehom.
Omeniti je treba tudi tiste trenutke, ko spremembe pridejo nenadoma, če gre za sentimentalni zlom ali če prenehajo biti samozadostne in neodvisne.
Odpor do organizacijskih sprememb
Odpor do organizacijskih sprememb medtem to je situacija, ki je stalna, še posebej razmislek o tem, kako pomembno je, da organizacije vzdržujejo visoko raven dela, proizvodnje in kakovosti izdelka ali storitve.
Da bi bila organizacija konkurenčna, se mora njen človeški kapital in stroji občasno soočiti s spremembami, da bi izboljšali sisteme, metode in delovni postopek.
Zato se izvedejo analize podatkov in zmogljivosti odziva, da se ugotovi potreba po spremembah ali ne.
Vendar za tiste, ki so odgovorni za vodenje podjetja ali organizacije, ni lahka naloga razmisliti o spremembi postopka.
Tako kot pri ljudeh lahko tudi v organizaciji, ki jo obravnavamo kot skupino ljudi, opazimo odpor do sprememb, ki izhaja iz strahu, ki vdre v zaposlene, da vidijo možnost izgube službe, oslabelosti ali neobstoja možnosti promocija.
Vendar je odpor do organizacijskih sprememb v veliki meri pozitiven, saj spodbuja delavce, da se motivirajo in dajo vse od sebe, da se izognejo neuspehu, ustvarjajo razprave, izmenjujejo mnenja in dokazujejo, ali je sprememba primerna ali ne.
Po drugi strani pa lahko odpor do organizacijskih sprememb povzroči tudi večje težave, zlasti kadar vpleteni ljudje nočejo slediti novim smernicam, kar zavlačuje delo in ovira delo drugih.
Razlogi za odpor do organizacijskih sprememb
Obstaja seznam razlogov, zakaj se v različnih organizacijah upirajo spremembam, kar je lahko resnično, lahko pa povzroči slabosti. Med njimi:
- Strah pred neuspehom
- Gospodarska naložba, ki jo je treba izvesti, vključuje velike količine denarja.
- Večje ali manjše odgovornosti in malo prožnosti pri delavcih.
- Izguba denarja, delavcev, kupcev ali dobaviteljev.
- Spremenite osnove organizacijske kulture, ki je vodilo vsem, ki delajo v podjetju.
- Spremembe plač in spreminjanje ugodnosti, ki jih ponuja organizacija.
- Nevednost ali napačne informacije o tem, zakaj se spremembe spreminjajo, in njihovi pozitivni ali negativni vidiki.
- Strah pred novim.
Glede na te razloge so v nekaterih organizacijah spremembe omejene s strahom in nezmožnostjo vedeti, kako bo to vplivalo.
Za premagovanje odpora do organizacijskih sprememb je nujno, da je komunikacija znotraj podjetja stalna in jasna ter na splošno pojasnjuje razlog za spremembe in njihovo pozitivno plat.
